jameshuang

       最近一篇华尔街日报上的文章对“快乐的员工”进行了描述：快乐的员工有高于一般员工31％的产能，高于一般员工37％的销售业绩和高于一般员工三倍的创意。这篇文章指出了三项造就快乐员工的主要的原因：      ①他们享受在被委任的工作中。
      ②他们能专注在他们做得最好的事上。
      ③他们为他们的老板感到骄傲。


        这项研究提出，如果想要有更高的生产力，雇主应该关心员工的能力和热情。这跟一段《圣经》经文不谋而合：“你要详细知道你羊群的景况，留心料理你的牛群。”（箴言27:23）员工的快乐和福祉不应只达到最低的要求而已。积极地建立产生快乐员工的环境，是一件正确而且应该做的事。我们通常假设驱策员工的动机主要是经济上的报酬或其他有形的利益，但最有价值和贡献最多的员工，通常是那些快乐、享受工作和被感谢的员工。