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创业俱乐部--在麦当劳讨论创业话题

创业俱乐部--在麦当劳讨论创业话题

如果您有好的想法,就可以和我们来聊一聊。
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$ _9 a8 V& x6 ^' F* q# C免费咖啡。。哈哈
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7 j, n' e% B' c# J; y' ~9 L5 I7:30PM June 6 2011 at MacDonald' b! h! e1 ?( W6 s
1567 CEDAR HILL CROSS ROAD# R# e, K2 V9 A/ [9 J0 T: k/ O! q: S/ Q+ C
VICTORIA, BC
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Location
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http://maps.google.com/maps?hl=&q=1567+CEDAR+HILL+CROSS+ROAD&rlz=1B3GGGL_enCA317CA317&um=1&ie=UTF-8&hq=&hnear=1567+Cedar+Hill+Cross+Rd,+Saanich,+BC+V8P+2P2,+Canada&ei=1foQTbjwJsPPnge96piLDg&sa=X&oi=geocode_result&ct=title&resnum=1&ved=0CBIQ8gEwAA7 G# [/ D' o  H0 d* M
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在麦当劳讨论创业话题,让我想起女儿曾经问过一句话,地球人都知道麦当劳了,为什么麦当劳还要没完没了的做广告呀。其实有很多原因,其中之一是像中国的老话说的,创业容易守业难呀。当然我不是建议设立守业俱乐部了,晚上见- o4 b/ C5 ?$ O% S9 k
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前几天CBC 正好讨论到 de marketing. 麦当劳正是他们引用的反面教材。

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不管有多少批评,一个成功的公司一定是有一个成功的市场策略,现在自己还是每个月都会去几次,还不好说为啥又骂骂咧咧地去了,哈哈

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儘管很多人批評麥當勞$ j5 F0 b$ i# C% r0 \3 M, L
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但麥當勞提供了一個方便.快速.廉價的餐飲- V  v: M7 {6 ]- t& V
所以它依然是速食业的龍頭

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有幸参与,见大家创业的热情都满高的。

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没有批判的意思,当是个案讨论行销的正反面效果,#2楼女儿问的问题很有意思。* Y1 s+ W' r1 [0 ]# J1 H
麦当劳和其他大型连锁店的模式有它成功的原因,很多值得学习,研究。一个永久经营的企业,都要经过几个景气变化的考验;加上企业老化,经营管理团队人事异动,和消费习惯/时代的变迁等。。。品牌管理和适度有效的行销,才能让它们坐稳龙头老大的位子。随便说说而已,

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