MrGrant

如果您有好的想法，就可以和我们来聊一聊。' r# K0 Z& N* c: c: E
# K: G+ N  c) j2 G* L8 f& p) }2 T
免费咖啡。。哈哈维多利亚 华人论坛 华人网. 维多利亚大学， 维多利亚 租房，买卖，生活 信息4 E$ q+ |4 U7 E8 V* o( h1 k, V* c7 [5 _+ c# z2 r6 M
/ y2 _+ L, T7 A8 W7 T2 I
7:30PM June 6 2011 at MacDonald3 J; Z- D* u. j9 u5 B
1567 CEDAR HILL CROSS ROAD# R# e, K2 V9 A/ [9 J  }/ m2 Z( X0 y( x9 M: Z+ Y
VICTORIA, BC# h9 y. U0 c3 l) A' f- u
* ~" E8 z" h1 V5 ^$ U$ X4 X
Location+ s3 P5 t2 R; g4 |, c* i5 r2 g
8 i2 J* z, i+ a9 l+ B
http://maps.google.com/maps?hl=&q=1567+CEDAR+HILL+CROSS+ROAD&rlz=1B3GGGL_enCA317CA317&um=1&ie=UTF-8&hq=&hnear=1567+Cedar+Hill+Cross+Rd,+Saanich,+BC+V8P+2P2,+Canada&ei=1foQTbjwJsPPnge96piLDg&sa=X&oi=geocode_result&ct=title&resnum=1&ved=0CBIQ8gEwAA* U9 t$ W$ u( _/ y$ n
R5 i$ [' z9 P: O) W7 \

chinadian

在麦当劳讨论创业话题，让我想起女儿曾经问过一句话，地球人都知道麦当劳了，为什么麦当劳还要没完没了的做广告呀。其实有很多原因，其中之一是像中国的老话说的，创业容易守业难呀。当然我不是建议设立守业俱乐部了，晚上见: j9 f% x" |; C7 N1 X
! [, b5 t0 C0 N) D8 g  M7 L7 X/ ^! s; Q

随便说说

前几天CBC 正好讨论到 de marketing. 麦当劳正是他们引用的反面教材。

happylife

不管有多少批评，一个成功的公司一定是有一个成功的市场策略，现在自己还是每个月都会去几次，还不好说为啥又骂骂咧咧地去了，哈哈

Happysunday

儘管很多人批評麥當勞) i) B, i( x9 B4 C: I

* Q. j& s# u& z) w6 }" s# d' M但麥當勞提供了一個方便.快速.廉價的餐飲
3 f( }) l' r0 [7 [; r4 @所以它依然是速食业的龍頭

xjw

有幸参与，见大家创业的热情都满高的。

随便说说

没有批判的意思，当是个案讨论行销的正反面效果，＃2楼女儿问的问题很有意思。
- c2 g2 q. g9 v4 G% W$ F* Z& E# H麦当劳和其他大型连锁店的模式有它成功的原因，很多值得学习，研究。一个永久经营的企业，都要经过几个景气变化的考验；加上企业老化，经营管理团队人事异动，和消费习惯／时代的变迁等。。。品牌管理和适度有效的行销，才能让它们坐稳龙头老大的位子。随便说说而已，