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创业俱乐部--在麦当劳讨论创业话题
MrGrant
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发表于 2011-6-6 10:29
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创业俱乐部--在麦当劳讨论创业话题
如果您有好的想法,就可以和我们来聊一聊。
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免费咖啡。。哈哈
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1567 CEDAR HILL CROSS ROAD
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VICTORIA, BC
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Location
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http://maps.google.com/maps?hl=&q=1567+CEDAR+HILL+CROSS+ROAD&rlz=1B3GGGL_enCA317CA317&um=1&ie=UTF-8&hq=&hnear=1567+Cedar+Hill+Cross+Rd
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chinadian
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机场码头接送
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发表于 2011-6-6 11:37
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在麦当劳讨论创业话题,让我想起女儿曾经问过一句话,地球人都知道麦当劳了,为什么麦当劳还要没完没了的做广告呀。其实有很多原因,其中之一是像中国的老话说的,创业容易守业难呀。当然我不是建议设立守业俱乐部了,晚上见
5 }" W4 |1 D q! L6 W
0 I: Y B A2 |6 @' h. W
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发表于 2011-6-6 13:11
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前几天CBC 正好讨论到 de marketing. 麦当劳正是他们引用的反面教材。
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happylife
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发表于 2011-6-6 14:09
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不管有多少批评,一个成功的公司一定是有一个成功的市场策略,现在自己还是每个月都会去几次,还不好说为啥又骂骂咧咧地去了,哈哈
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Happysunday
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发表于 2011-6-6 16:10
只看该作者
儘管很多人批評麥當勞
j4 j/ `- F2 T, W) K1 u1 z, j* V
7 H; ]) W/ q# t' R6 E3 @' E
但麥當勞提供了一個方便.快速.廉價的餐飲
7 |1 S2 ?2 G7 E/ p2 a9 }
所以它依然是速食业的龍頭
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xjw
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发表于 2011-6-9 07:36
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有幸参与,见大家创业的热情都满高的。
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随便说说
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发表于 2011-6-9 08:37
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没有批判的意思,当是个案讨论行销的正反面效果,#2楼女儿问的问题很有意思。
; J1 P7 y3 C: O
麦当劳和其他大型连锁店的模式有它成功的原因,很多值得学习,研究。一个永久经营的企业,都要经过几个景气变化的考验;加上企业老化,经营管理团队人事异动,和消费习惯/时代的变迁等。。。品牌管理和适度有效的行销,才能让它们坐稳龙头老大的位子。随便说说而已,
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