发新话题
打印

创业俱乐部--在麦当劳讨论创业话题

创业俱乐部--在麦当劳讨论创业话题

如果您有好的想法,就可以和我们来聊一聊。) W. ?  S5 E, F' A' t
( R) S, ~+ `8 c; E4 J: p2 n
免费咖啡。。哈哈
维多利亚 华人论坛 华人网. 维多利亚大学, 维多利亚 租房,买卖,生活 信息4 E$ q+ |4 U7 E8 V2 e! I" Q. L# h' R

: T# K3 |6 @& _" {1 P$ L" w" w7:30PM June 6 2011 at MacDonald
$ L. h* f6 X& B( D9 P( C1567 CEDAR HILL CROSS ROAD# R# e, K2 V9 A/ [9 J5 R& ~: }- \4 b' _
VICTORIA, BC
8 ?" @( T/ N/ C
3 q- n' m8 o6 [5 T& hLocation; ]" Z! C, K9 H) v7 f
$ G! U5 P, j# ~9 M3 ]2 V6 T% t5 Y, i
http://maps.google.com/maps?hl=&q=1567+CEDAR+HILL+CROSS+ROAD&rlz=1B3GGGL_enCA317CA317&um=1&ie=UTF-8&hq=&hnear=1567+Cedar+Hill+Cross+Rd,+Saanich,+BC+V8P+2P2,+Canada&ei=1foQTbjwJsPPnge96piLDg&sa=X&oi=geocode_result&ct=title&resnum=1&ved=0CBIQ8gEwAA" e" L+ b4 p2 ]) M. L
R5 i$ [' z9 P: O) W7 \

TOP

在麦当劳讨论创业话题,让我想起女儿曾经问过一句话,地球人都知道麦当劳了,为什么麦当劳还要没完没了的做广告呀。其实有很多原因,其中之一是像中国的老话说的,创业容易守业难呀。当然我不是建议设立守业俱乐部了,晚上见
$ Q# S" h, d- b7 N7 D8 N9 i# H, V& n" v' i. O, h

TOP

前几天CBC 正好讨论到 de marketing. 麦当劳正是他们引用的反面教材。

TOP

不管有多少批评,一个成功的公司一定是有一个成功的市场策略,现在自己还是每个月都会去几次,还不好说为啥又骂骂咧咧地去了,哈哈

TOP

儘管很多人批評麥當勞. y  F: d1 H+ O

0 N* o% m; z9 g- o$ r" q; c8 i! N但麥當勞提供了一個方便.快速.廉價的餐飲8 U* I" G- T/ Q+ C# Y
所以它依然是速食业的龍頭

TOP

有幸参与,见大家创业的热情都满高的。

TOP

没有批判的意思,当是个案讨论行销的正反面效果,#2楼女儿问的问题很有意思。6 b, A; O8 ~% H: h7 n
麦当劳和其他大型连锁店的模式有它成功的原因,很多值得学习,研究。一个永久经营的企业,都要经过几个景气变化的考验;加上企业老化,经营管理团队人事异动,和消费习惯/时代的变迁等。。。品牌管理和适度有效的行销,才能让它们坐稳龙头老大的位子。随便说说而已,

TOP

发新话题